Zarządzanie przez cele czy wartości?
by W kontekście zarządzania zwykle mówi się o celach biznesowych, mniej uwagi poświęcając przy tym metodom ich realizacji. Liczy się wynik i…tylko wynik. Podejście takie, choć …
Kategoria: kultura organizacyjna
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Arabach
Kraje arabskie to państwa, w których język arabski jest językiem urzędowym lub dominującym i których cechą wspólną są wartości wynikające z islamu. Zalicza się do …
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Skandynawach
Różnice kulturowe bywają przyczyną nieporozumień, które czasem są zabawne, ale mogą też prowadzić do konfliktów. Okazjonalny kontakt z obcokrajowcem nie ma większego wpływu na niczyje …
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Niemcach
Niemcy to największy partner gospodarczy Polski. Mimo bliskości geograficznej mentalność obydwu narodów znacznie różni się od siebie, co może mieć wpływ na jakość wzajemnych relacji …
Jak usprawnić komunikację wewnętrzną w firmie
Jakość komunikacji wewnętrznej ma bezpośredni wpływ na efektywność działania, a w konsekwencji wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Gdy jest właściwie prowadzona pomaga skutecznie delegować zadania (każdy wie, …
Różnice kulturowe w biznesie, czyli co warto wiedzieć o Chińczykach
Globalizacja doprowadziła do tego, że w biznesie świat przestał mieć granice. Jeszcze do niedawna proces ten ograniczał się jedynie do wymiany handlowej, jednak obecnie jej …
Integracja międzyludzka, czyli jak się dopasować po fuzji bądź przejęciu
Po formalnym sfinalizowaniu transakcji fuzji bądź przejęcia kolejnym etapem na drodze scalenia firm jest ich integracja. Odbywa się ona zarówno na poziomie strategicznym, operacyjnym, jak …
Czy due diligence kultury organizacyjnej jest potrzebne?
Zarządzanie kulturą organizacyjną firmy po fuzji bądź przejęciu nie rozpoczyna się w momencie zamknięcia transakcji, ale na długo przed tym, zanim dojdzie do rzeczywistej konsolidacji. …
Tożsamość firmy to więcej niż identyfikacja wizualna
Tożsamość firmy, inaczej Corporate Identity (CI) jest zwykle kojarzona z jej nazwą, logotypem, ewentualnie charakterystycznymi kolorami. Warto jednak pamiętać, że aspekty wizualne stanowią jedynie część …
Jaka powinna być kultura organizacyjna firmy po fuzji
Połączenie firm poza aspektami czysto prawnymi i finansowymi zawsze wiąże się z integracją. Dotyczy ona działalności operacyjnej, czyli organizacji pracy i procedur, ale także kwestii …