5 kroków do efektywnej komunikacji w procesie zmiany
by Bez dobrej komunikacji nie ma udanej zmiany. Komunikacja w czasie zmiany nie polega jedynie na prostym przekazywaniem informacji. To nieustanny dialog, który decyduje o trwałości …
Tag: zarządzanie zmianą
8 przyczyn problemów w komunikacji po połączeniu firm
Fuzje i przejęcia to jedna z szybszych (choć nie najprostszych) dróg rozwoju firm. Niestety około połowa tego rodzaju transakcji kończy się niepowodzeniem. Ten brak sukcesu …
Zarządzanie zmianą po fuzji – co warto wiedzieć na początek?
Konsolidacje firm zawsze oznaczają zmianę. Odbywa się ona na wielu poziomach; prawnym, strategicznym, ale także organizacyjnym (tworzenie nowych struktur i procedur) oraz kulturowym (zmiana mentalności …
Dlaczego i o czym plotkuje się w firmach?
Według różnych wyników badań przeciętny człowiek plotkuje godzinę dziennie, przy czym nie zawsze musi to być zachowanie naganne (ponoć tylko 15% z nich ma charakter …
5 trendów w komunikacji wewnętrznej na 2023 rok
Tak jak koniec roku wiąże się z podsumowaniami, tak jego początek to przede wszystkim poszukiwanie aktualnych trendów i wytyczanie nowych kierunków rozwoju. Dotyczy to różnych …
Etapy rozwoju firmy a jej potrzeby komunikacyjne
Firmy, jak wszystkie organizacje mają charakter dynamiczny. Nie chodzi nawet o to, że w sposób naturalny wzrastają, zdobywając nowe rynki zbytu i zwiększając liczbę pracowników, …
Zarządzanie fuzją to zarządzanie emocjami ludzi
Proces konsolidacji firm (niezależnie od tego, czy jest to fuzja, czy przejęcie) kojarzony jest zwykle z całym spektrum analiz prawnych, finansowych oraz strategicznych. Wnikliwe due …
Potrzeby informacyjne pracowników w czasie zmian w firmie
W okresie wprowadzania zmian w firmie, informacja, czy też szerzej komunikacja wewnętrzna, ma do odegrania szczególną rolę. Jest jak drogowskaz, który ukierunkowując myśli i działania …
Co warto wiedzieć o wprowadzaniu zmian w firmie
Wprowadzanie zmian w firmie, to zawsze duże wyzwanie. Ma ono związek nie tylko z działalnością operacyjną i procesami, ale przede wszystkim ludźmi, którzy bardzo często …